如何设定绩效目标?

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目标设定请参照:SMART原则


Specific明确性(明确的具体的不能笼统)
Measurable衡量性(是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的)
Attainable可实现性(在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标)
Relevant相关性(与工作的其它目标是相关联的;与本职工作相关联的)
Time-bound时限性(完成绩效的特定期限,具有时效性)

目标设定规范:


从动词开始(如完成、搭建、增加、降低)、避免原地踏步(如不能用维持**、持续**、继续**等)、积极正向语言表述目的;

结果的描述必须是定量的或者里程碑(上线、交付、签合同等)的描述,具体可实现的,但具有挑战的。
请设置几个目标项,选择考核标准,总占比为100%。如下:

 


一、按【区间打分】标准添加目标项


以按照区间来打分设置的目标项,目标项请根据自己部门季度、月度目标来分解。
至少添加3-5个,这几个目标项的占比总和为100%。
目标项的描述如下图:搭建、交付等动词来描述。可达到什么结果?
目标必须是明确的、可量化的、可实现的、与本部门工作有关联的、有截止日期限制的。


如下图所示:


交付teamtoken少年版所有页面占比50%;
新增商机55个占比30%;
增加抖音粉丝10000个占比20%;
这三个目标项占比合计100%,完成相应的区间可以获得对应的分数。 








二、按【达成率打分】标准添加目标项

按照达成率来设定目标项,使用公式:分数 = 单项分*达成率。

如下图所示:


目标设定100%完成少年版开发,即达成率就是100%,50(单项分)X 100%(达成率)= 50(总分),
剩下两个目标项也是100%完成了,总分就是100分。







三、按【里程碑打分】添加目标项

按照里程碑来设定目标项,考核标准:完成为满分,未完成为零分。

如下图所示:


目标设定teamtoken少年版完成20%,实际完成18%,得分为0分;
目标设定增加商机54个,实际新增49个,得分为0分;
目标设定增加抖音粉丝10000个,实际新增10010,得分为20分;
以上按照里程碑打分来设定目标,合计得分为20分。






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