老板必学:比钱更重要更有效的员工激励

来源:搜狐

员工激励永远是企业人力资源管理绕不开的话题。激励方法得当,非常有助于提高员工的工作积极性和对企业的忠诚度,留住核心员工。在现代管理中,激励方法不能过于单一,一切向“钱”看齐的方式已经很难激发员工的积极性,特别是面对90后员工。最高效的员工激励,应该能够让员工享受工作,营造一种与上司、同事相处的良好氛围。在具体的操作中我们应该怎么做呢?




人力资源专家洪生提出了“零成本员工激励”,它颠覆了“激励=花钱”这一传统思维模式,秉承“激励从心开始”的理念,给员工激励注入了更多体现人性关怀的新思路,在不增加经济成本的前提下更好地实现企业的工作目标。


德鲁克也说:“对员工最大的激励就是帮助他们获得业绩,只有业绩才能让他获得成就感。不是加薪,不是晋升,不是奖励,那只是结果而已。”


那么,比钱更重要更有效的员工激励有哪些呢?


1、企业文化


对一个组织来说,没有什么比厘清使命,描绘愿景,做出规划,更能激励员工。而且这个使命、愿景一定是和员工相联系,是员工愿意接受的。纲领是企业的灵魂,纲领能让人兴奋、产生动力、爆发能量。有文化、有纲领大家才知道聚在一起要干什么,这才是一个团队,而不是团伙。


2、取得业绩


团队要有业绩,让大家有在市场竞争中获胜的体验,员工就会更振奋,有激情。个人要有业绩,支持员工个人不断取得新的业绩,他们就会越来越觉得自己有价值,谁不想有用、重要。当你对员工说:这件事如果让别人做,不可能做得这么好!这句话就等于给他涨一级工资,叫精神薪酬。


3、尊重信任


任何人都需要尊重和信任。比尔盖茨读书时成绩不好,他母亲总是说,你不会比别人差!轻度弱智的阿甘在珍妮的鼓励下,挑战压力,认真坚持,取得成功。士为知己者死,信任本身可以为员工输入巨大的动力,让他们迸发出惊人的潜力。给钱只能消除不满,尊重信任才是高付出的诱因。


4、能够成长


柳传志曾说过:如果一个员工进入联想三年,没有什么进步,说明我不称职。企业必须让员工成长,人们为什么交学费也要上学校,而有的企业给工资都没人愿去,因为你不能让员工成长。


小编观点:许多企业总认为这些东西是虚的,不如钱管用,所以,不甚用心。其实,世界上真正优秀的团队,没有一个是靠钱打造的,用钱维系的关系,反而十分冷漠和靠不住。君不见,高薪聘请来的人才,有几个是和企业同心的。



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