疫情期间如何提升员工工作积极性呢?

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最近的情况比较特殊,很多企业到3月份来陆续复工,还有一些城市还未接到复工的通知,对于中小企业来说,绝对是最艰难的,大公司的老板都开始上抖音做直播养活团队了。有些小企业现金流断, 只能裁员和降薪,这个时候员工的情绪的受挫的。如何在这段时间提升员工的工作积极性和活力呢?




一、弹性工作,腾出实际充电。


比如,我们可以把上班时间弹性化,9点上班,可以晚一点点到公司,单休的改为双休,员工在每月工作可忙碌的时候让他们有更多的实际去学习。微软非常强调成长思维。萨提亚讲过,科技行业不尊重传统的习俗,只尊重创新。可要是创新的话,就需要不断学习新的技术,跟上新的趋势。现在微软的每个员工随时都有很多必修课,必须保持提升自我的能力。提升自己的核心竞争力很重要,这样才有能力应对突如其来的风险。给员工更多的自由。自由会增强人的主人翁意识,促使他更好地完成工作。同理,对于工作之外的地方,公司不要过多干涉。


二、给予员工更多的包容




我经常能看到身边的朋友吐槽自己的上司,因为员工犯一点错就大动肝火,每天上班都是提心吊胆的 。员工出错,可以批评,但是要讲究方法,而不是带着攻击性去批评,管理者多一点同理心,更有利于管理好团队,而且团队氛围是需要经营的,没有人愿意每天带着不良情绪在工作。和谐的团队氛围让大家都能更轻松的工作。


三、让员工拥有使命感


将员工的工作和公司的发展挂钩,让他知道自己工作的重要性。只有把每个人推到最前线,他们才会停止懈怠,对工作负责。


四、适当让员工了解公司处境


很多管理者在疫情最困难的阶段选择独自扛起一切,每天装作轻松的样子,其实完全没有必要。这个时候可以和团成员坦诚布公的说出困难,让团队成员也意识到自己的处境,只有每个人都付出努力,才有可能渡过难关。现阶段也是提升团队凝聚力的最佳时期,考验团队是否牢固的时刻。危机来临的时候,伴随这更多的机会。如果此时有员工离开,也无需有怨气,每个人都要面临很多难题,只需要尊重员工的决定即可。


五、丰富员工的工作内容


轮岗是一个不错的方法,是一种简单实用的激励方式。丰富工作内容,鼓励他们不要闷在工位,而是与和客户连接,甚至跨部门形成连接,比如客服部的客户参与到产品设计部门中提一些建议,激励效果很明显。


六、经济困难,用未来的钱来激励现在的员工。


企业管理者在现阶段资金要比较大,可以选用员工激励工具或者员工激励软件、员工激励系统、积分制管理软件来激励员工,用未来的钱来激励现在的员工。比如我们承诺给员工每月1万的工资,其中的2000约定在未来半年内不给员工,延迟激励员工的同时又缓解了企业的资金压力,这个需要企业和员工自行协商。


Teamtoken员工钱包的创导者,是以激励为核心的企业管理软件云(SaaS),核心价值是为每个企业员工提供一个员工钱包,让每个员工有属于自己的积分账户、现金币账户、虚拟股账户、期权账户、企业年金账户等,实现管理员工在企业的数字资产.还提供了以激励为核心的应用生态,包括如团队协作软件、绩效管理软件、CRM软件等,这些软件也正是员工钱包的数据来源,让协作、绩效、销售等工作能实时体现对员工工作的认可,并奖励对应的积分、现金、股票或者期权等,让管理更具有激励效果。主要从以下几个方面帮助企业做员工激励:


(一)、让每个员工都拥有三个动态储存激励价值的账户


1、积分账户(量化过程,认可反馈)积分账户,认可反馈



量化过程,认可激励, 通过行为、任务、汇报、业绩等获得积分,积分可以作为奖励的依据,自定义积分标准符合企业个性化积分奖励需求,多维度积分统计,360度全方位分析。



2、现金账户(奖励成果,中短期激励)


企业对内发行数字货币(Token)激励员工,现金币在未来可提现、购买福利、认购虚拟股等。可应用在绩效奖金、提成奖励、特殊奖励、年终奖励等场景。现金币是以企业信用作为背书而发行,企业用未来的资金激励现在的员工。


消费权


员工通过”消费权+现金币消费权+积分购买福利商品,消费权是通过奖励获得


消费权就像计划经济时代的“粮票”,企业实现有计划释放福利的钥匙


提现权


一般情况下员工持有提现权即可更快的申请提现, 企业通过发放提现权来掌握现金币变现的时机、数额和群体,提现权的管理和企业现金流情况有较大关系,由企业根据自身情况发放。


认购权


员工持有认购权才可以认购公司发行的虚拟股权,企业通过对认购权的发放来控制持有虚拟股权的群体、数量和时机,持有虚拟股的员工是重点培养对象,一般情况下只有对长期激励员工才发放认购权。



3、股票账户(留才,长期激励)


虚拟股目的是留才(长期激励),虚拟股对应分红权,员工通过企业奖励或者自己认购虚拟股获得企业的虚拟股权,享受每年加权分红的权利。虚拟股也可以作为核心高管、联合创始人受限股的前期持有方式。



4、工作应用工具:打通现金币、积分,对工作成果及时进行量化和奖励


任务协作:任务管理,对任务量、任务难度、完成质量进行综合积分量化打分


绩效管理:打通绩效和现金币奖励


CRM(即将推出):通过积分量化客户管理工作、销售管理工作,通过现金币奖励工作业绩


区块链+,存储员工在企业的数字资产


企业对内发行现金币用于员工激励,现金币账本,记录员工现金币转账记录,股权登记,作为公司的股权登记簿


福利商城


企业一键上架千款福利商品,员工通过积分和现金币购买福利


激励的最根本因素是提升员工内在驱动力,希望可以帮助到更多的企业做好员工激励。




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