一个团队每天执行的任务都很多,每个成员在做的部分往往也各不相同,有时候同事之间需要配合伙伴的进度来做自己的任务,所以管理好团队中每个成员的任务及进度,是团队任务执行有条不紊的进行的基础。
晨会汇报
每天早上需要开个晨会,以小组为单位,各成员轮流汇报下自己今天需要完成的任务,这只是大致的预估一下,工作的过程中,往往也会有临时遇到需要解决的问题。
表格记录
将团队中每个人的任务由专人记录下来,用表格做个统计,工作的过程中有临时接到的任务或者临时取消的工作都可以随时通知记录的人添加到表格中去或从表格中删除。
邮件周知
将记录的任务文档以邮件的形式通知团队所有成员,因为有些人额任务需要和其他伙伴配合,随时知道伙伴的任务及进度对于提高工作效率有着重要的意义。
晚会总结
每天晚上下班前需要开个晚会,所有成员需要汇报当天工作中完成的任务,或者尚未完成的任务的进度如何,记录人员就可以根据每个人的汇报来更新表格中的记录,汇报的任务往往跟晨会时预计的任务不完全相同。
录入系统
这个可以根据不同团队的情况选择性完成,有些团队有任务管理系统,就可以将已完成的任务录入到系统中,方便每个月或每季度的任务总结时可以调出来作为材料,也可以是对团队成员的绩效考核的依据。
在做好任务协作的同时,还应该做好员工激励,企业应充分挖掘自身潜在的隐性资源,如与高层的职业化交流、培训的名额等,加入积分商城,与其他物质兑换方式相结合,投入获得最大程度的激励效果。Teamtoken为企业提供员工数字资产激励创新工具,通过帮助企业管理员工在企业的积分、现金币、虚拟股、期权、企业年金等数字资产实现员工激励,并提供以激励为核心的企业管理软件云。积分制管理软件,确实可以帮助企业以最小的成本做到员工激励,用未来的钱来激励现在的员工。